De omslag in onze strategie: van uitdaging naar succes
Bij SLB Hightech hebben we de afgelopen jaren geïnvesteerd in onze eigen kennis en kunde, waardoor we waardevolle nieuwe samenwerkingen hebben opgezet en kansen hebben gecreëerd voor verdere groei. Zo staan we aan de vooravond van een belangrijke nieuwe stap: de conditionele vrijgave om te leveren aan een nieuwe klant. Zodra de laatste formaliteiten zijn afgerond en de eerste order succesvol onder toezicht is verwerkt, kunnen we officieel van start.
Een nieuwe aanpak in 2022
Toen we SLB Hightech oprichtten, misten we nog de benodigde expertise. Het plan was om samen te werken met een ervaren partij, zodat we van hen konden leren en stap voor stap konden doorgroeien.
Helaas bleek dit in de praktijk niet haalbaar. Onze potentiële partners hadden het te druk om ons de nodige kennis te bieden. Ze waren op zoek naar een turn-key partner die meteen kon leveren. Dit dwong ons om onze aanpak te herzien en zelf de benodigde kennis en kunde op te bouwen.
Met deze nieuwe realiteit voor ogen, namen we het heft in eigen handen. We investeerden in een eigen lasapparaat voor de cleanroom en begonnen te oefenen en kennis op te doen. Dit was een cruciale stap, omdat we wisten dat we onze capaciteiten zelf moesten ontwikkelen om succesvol te zijn in de hightech-industrie. Tijdens de Precisiebeurs 2023 konden we ons orbitaal laswerk demonstreren, wat de deur opende naar nieuwe kansen.
Kansen benutten
Onze inspanningen bleven niet onopgemerkt; er kwam interesse in wat we te bieden hadden en zo begon ook onze samenwerking met een nieuwe klant vorm te krijgen.
Voor SLB Hightech betekent deze samenwerking meer dan alleen een zakelijke relatie. Het biedt ons de kans om onze positie in de markt te versterken en ons verder te ontwikkelen. Ze begrijpen dat we nog in een leerproces zitten en geven ons de ruimte om te groeien en onze processen verder te verfijnen. Dit partnerschap stelt ons in staat om een belangrijke speler te worden in de hightech-industrie, met een focus op reinheid, proces- en risicomanagement, en flexibiliteit.
De weg vooruit
De komende tijd zal de focus liggen op de ontwikkelingen rondom dit proces. Uiteraard blijven we ons inzetten voor onze bestaande samenwerkingen. Wel zullen we kritischer worden in de opdrachten die we aannemen en ons meer richten op gespecialiseerde lassamenstellingen, met een sterke nadruk op reinheid en zaken als procesborging en risicobeheersing.
Na de conditionele vrijgave willen we snel opschalen en hopen we meerdere orders te ontvangen. We beseffen echter dat er nog veel te leren valt, vooral op het gebied van leveranciersbeheer en kwaliteitsborging. De verwachtingen in de halfgeleiderindustrie zijn hoog, en we zullen onze processen blijven verbeteren om aan deze eisen te voldoen.
Toekomstige groei en uitdagingen binnen SLB Group
Bedrijfsbreed zijn we bezig met veranderingen die nieuwe uitdagingen met zich meebrengen. Dave, onze business developer, heeft zich de afgelopen 1,5 jaar volledig op SLB Hightech gericht, maar heeft sinds kort een andere rol erbij gekregen. Het is essentieel dat de kennis die hij heeft goed wordt overgedragen binnen de organisatie, zodat alles naadloos blijft functioneren.
Kwaliteit is een speerpunt voor ons, en daarom zijn we al bezig met het versterken van onze QA-processen. We zorgen ervoor dat onze medewerkers allround worden opgeleid, zodat continuïteit gewaarborgd blijft, ook bij afwezigheid van collega’s. SLB Hightech dient als innovatieteam voor de gehele SLB Group en werkt met andere normen dan de overige business units. Dit kan een uitdaging zijn, maar is ook noodzakelijk voor onze toekomst in de hightech-sector.
We zijn volop bezig met de groei, zowel in onze klantrelaties als in onze interne processen. Dit geeft ons de kans om onze positie verder te versterken en samen met onze klanten en medewerkers te blijven innoveren. Met veel enthousiasme kijken we uit naar de toekomst.